Controllo di gestione

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Controllo commerciale e finanziario
- Elaborazione e definizione dei modelli di Performance Marketing (per cliente, canale, paese, prodotto)
- Definizione del sistema di reporting e sviluppo di rapporti di rete commerciale
- Gestione dei flussi di cassa
- Gestione del credito

Controllo di gestione

  • Elaborazione e creazione del sistema di controllo di gestione;
  • Elaborazione del budget;
  • Definizione del sistema di reporting;
  • Analisi funzionale e integrazione con i sistemi IT.

Gestione della performance

  • Sistemi di balanced scorecard;
  • Sistemi di determinazione dei costi basati sull'attività;
  • Sistemi di contabilità gestionale;
  • Classificazione del venditore;
  • Sistemi d’incentivi collegati alla performance.

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