Change management

In un'era di cambiamento accelerato in cui le aziende devono affrontare continue interruzioni, la leadership del cambiamento è essenziale per garantire che la vostra organizzazione rimanga al passo con i tempi. Utilizzando una solida strategia di leadership del cambiamento, le organizzazioni possono adattarsi rapidamente alle nuove tecnologie, ai nuovi modelli di business e al cambiamento industriale. A Mazars, possiamo aiutare a guidare il vostro business attraverso il cambiamento, mantenendo il talento focalizzato, ad alte prestazioni e felice di aiutare a raggiungere i vostri obiettivi di business.

Il nostro approccio

Quando le aziende passano attraverso un grande cambiamento o trasformazione, guadagnare buy-in dal tuo popolo è fondamentale. Il più grande successo arriva quando metti la tua gente al centro di tutto ciò che fai, in modo da garantire una transizione di successo per i tuoi dipendenti, creiamo una visione che possano capire e abbracceremo. L'obiettivo è dipingere un quadro del cambiamento con la massima chiarezza possibile e condurli attraverso l'incertezza futura. Il cambiamento riuscito accade quando la gente è chiara sul motivo per cambiamento e è impegnata al risultato.

Crediamo in uno stile di lavoro proattivo e collaborativo. Questo è un aspetto importante durante i periodi di cambiamento trasformativo per guidare le prestazioni ottimali dell'organizzazione. I nostri professionisti sfruttano anni di profonda esperienza cross-industry e di consulenza, fornendo a te e al tuo team le strategie professionali, le tecniche, i metodi e gli strumenti necessari per guidare efficacemente l'organizzazione attraverso il cambiamento.

Iniziamo il percorso di cambiamento organizzativo facendo il lavoro pesante per te - definendo il tuo 'prima e dopo', identificando i tuoi stakeholder e analizzando l'impatto preciso sui tuoi strumenti, processi aziendali, organizzazione e cultura. Quello che segue è il vero valore del cambiamento di Mazars' servizi di leadership, come abbiamo demistificare la complessità e il peso del soggetto, distillando in qualcosa gli stakeholder possono impegnarsi con. Non applichiamo un approccio 'one size fits all', ma consideriamo invece la cultura e il cambiamento dell'appetito di un'organizzazione e lavoriamo come partner per incorporare cambiamenti che genereranno un impatto sul cambiamento di lunga durata piuttosto che uno shock a breve termine.

Il nostro coinvolgimento può estendersi dalla collaborazione con il consiglio di amministrazione alla valutazione iniziale della prontezza al cambiamento, fino alla creazione e all'attuazione di un piano di comunicazione con i leader organizzativi - ci differenziamo offrendo cambiamenti pratici che i nostri clienti sperimentano. Possiamo anche aiutare a costruire KPI e altre metriche per fornire feedback di alto livello sui progressi.
A Mazars, la nostra ambizione è quella di aiutare i clienti a fornire un cambiamento duraturo. Come organizzazione globale, siamo in grado di risolvere le sfide del cambiamento dei nostri clienti in modo olistico, sfruttando la nostra profondità internazionale e raggiungere, offrendo al contempo la conoscenza del mercato locale. Oltre all'aspetto culturale del cambiamento, abbiamo la competenza necessaria per comunicare direttamente con le aree operative del vostro business, che si tratti di servizi legali, di audit o informatici. Questo ci assicura di ottenere il buy-in completo da coloro che sperimentano il cambiamento e mettere il cambiamento in azione.

• Valutazione della prontezza al cambiamento e coinvolgimento delle parti interessate
• Pianificazione, progettazione e sviluppo della gestione del cambiamento
• Strategia, pianificazione ed esecuzione della comunicazione
• Strumenti digitali per la gestione di complesse consultazioni
• Gestione ed esecuzione della transizione della forza lavoro