Performance management

Un approccio moderno e basato sui dati per raggiungere l'eccellenza

La gestione delle prestazioni è nel bel mezzo di una rivoluzione dei dati. Le revisioni trimestrali e gli altri strumenti tradizionali sono stati sostituiti da analisi in tempo reale che possono guidare il rinforzo positivo istante. Nell'attuale mercato in rapida evoluzione, possiamo aiutare le organizzazioni a sviluppare gli strumenti e le competenze necessari per sostenere un processo decisionale informato.

In business, una gestione efficace delle performance può fare la differenza quando si tratta di raggiungere obiettivi strategici. Con migliori set di abilità e risorse a vostra disposizione, non solo la vostra azienda sarà più agile e resiliente, sarà anche una maggiore possibilità di raggiungere i suoi obiettivi.
Noi di Mazars sosteniamo pienamente il passaggio alla gestione delle prestazioni basata sui dati. Accogliamo con favore anche la tendenza lontano dalla gestione delle prestazioni dure e stack ranking che rendono il personale in competizione tra loro. Le organizzazioni di oggi hanno bisogno di cooperazione interna, non di concorrenza, per prosperare in una concorrenza sempre più dura.

Il nostro obiettivo è quello di rendere la gestione delle prestazioni di lavoro per voi. I nuovi strumenti disponibili per la gestione delle performance offrono pochi vantaggi a meno che non siano in linea con la strategia aziendale. I nostri team di esperti in strategia e HR possono garantire questo allineamento e portare in competenze legali per aiutare con questioni di attuazione come il rispetto della legislazione sul lavoro e il GDPR.
Per problemi più complessi, il nostro team specializzato nell'analisi dei dati può aiutare a unire i puntini' elaborando grandi quantità di informazioni tratte da più parti dell'organizzazione. Anche set di dati complessi possono essere trasformati in semplici immagini per una valutazione immediata delle prestazioni.

I nostri servizi

  • Progettazione della metodologia di gestione delle prestazioni
  • Processo di gestione delle prestazioni e definizione delle politiche
  • Agevolazione di KPA e KPI
  • Performance management training / coaching